俗话说不能则学，不知则问，耻于问人，决无长进。在日常工作中，总会有许多不懂，不明白的，我们要勇于学习提升自己。鸿伟装饰值此之际，组织“公司内部培训会”，即项目经理工地管理的技能（即一次性工地成本清单统计）。本次设计案例采用本地真实案例。 

                    上图为项目总监周经理上台讲解自己的工地实操经验。

参会的的项目经理，设计师等十余位公司员工， 根据各位项目经理的讲解， 大家深刻反思工程预算设计。

 只要有对未知探索的勇气， 

那我们就能一直在前进。

 作为服务性行业， 

我们将一直升级服务，

 给您最专业的装修体验。 

 最后，由公司总经理江总做出最后总结，强调以下几点：

 1.项目经理要熟悉施工和市场，严格把控施工预算。将“以客户家为家”的服务理念落到实处，为客户节约预算。

 2.先制定大类，再细分小类，确保不漏项，不增项。

 3.勤能补拙，工地要多巡多看，履行监督职责，保证施工质量。

会后，全体参会员工举行了集体就餐。

 我们是“一家人”，

 要朝着一个方向跑，

 为了同一个目标奋斗。